%0 Journal Article 
%A Arauz Salmerón, Juan José
%T Habilidades y Competencias  Directivas a distancia. Como  liderar equipos de Teletrabajo
%D 2021
%U http://hdl.handle.net/10498/25479
%X El teletrabajo en España sigue siendo —dentro del ámbito laboral— una de sus 
cuentas pendientes. Según una nota de empresa publicada por el portal Infojobs en el 
2019 tras haber realizado una encuesta online con una muestra de 2.865 personas 
representativa del total de población activa, sólo dos de cada diez trabajadores tenía 
permitido el teletrabajo en España (InfoJobs, 2019). La crisis sanitaria, económica y 
social provocada por la COVID-19, ha forzado otro escenario bien distinto, el 
confinamiento en casa tras la irrupción del SARS-CoV-2 en nuestras vidas, propició 
que casi un 40% de los trabajadores españoles, desarrollara su actividad laboral en 
casa. El trabajo en la oficina no se extinguirá y con toda probabilidad cambiará la 
forma de trabajar en el futuro. No es menos cierto que la tecnología usada durante la 
pandemia existía anteriormente, pero lo poco positivo que podemos obtener de la 
COVID-19, es que ha mejorado y desarrollado las habilidades digitales de los 
trabajadores a través de un mayor uso de las herramientas en remoto y, conectando 
equipos informáticos desde los hogares a los centros de trabajo. Desde la perspectiva 
empresarial y directiva, el teletrabajo nos plantea como liderar equipos a distancia, 
como potenciar las habilidades y competencias de quienes lideran equipos de 
teletrabajo. Una vez los trabajadores elijan la opción de teletrabajar, toca saber que tal 
jefe somos desde la distancia. Como gestionar nuestro tiempo como directivo y el 
tiempo de los empleados que estén trabajando a distancia, como tomar decisiones 
ante conflictos intra e interpersonales telemáticamente, como potenciar la 
comunicación como habilidad directiva mediante la tecnología, desarrollar tareas 
desde el rol directivo a distancia para gestionar los cambios, velar por la visión de la 
empresa y, transmitir metas y objetivos de la empresa a empleados que teletrabajen. 
Una organización necesita de unos directivos que desde la relativa «distancia» que
muestra el teletrabajo, aporten conocimiento a la actividad diaria de la empresa y que, 
además, sepan transmitir ese conocimiento contagiando de entusiasmo al resto de 
teletrabajadores. 
Este Trabajo Fin de Máster, analiza las Habilidades Directivas y Competencias que 
debe tener la persona que lidere equipos de teletrabajo para gestionarlos con eficacia
y eficiencia desde la distancia, por supuesto usando la tecnología
%K teletrabajo
%K directivo
%K ejecutivo
%K habilidades
%K competencias
%K distancia
%K tecnología
%K empresa
%~ Universidad de Cádiz