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<title>Periferica nº15 (2014)</title>
<link>http://hdl.handle.net/10498/17135</link>
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<pubDate>Sat, 09 May 2026 21:56:35 GMT</pubDate>
<dc:date>2026-05-09T21:56:35Z</dc:date>
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<title>Problemática y acciones de marketing en el sector de las artes escénicas de la Comunidad Valenciana</title>
<link>http://hdl.handle.net/10498/17193</link>
<description>Problemática y acciones de marketing en el sector de las artes escénicas de la Comunidad Valenciana
Cuadrado García, Manuel; Berenguer Contrí, Gloria; Miquel Romero, Mª José; Pérez Cabañero, Carmen
El sector de las artes escénicas atraviesa una delicada situación en la actualidad. La masiva pérdida de&#13;
espectadores le está afectando gravemente, entre otros muchos factores. Analizar esta situación resulta&#13;
pues imprescindible con el objetivo final de señalar las posibles líneas de acción que permitan reactivarlo.&#13;
Con este propósito se desarrolló una doble investigación, una de naturaleza cualitativa y otra de tipo cuantitativo.&#13;
En primer lugar, se reunió a un grupo de representantes de las principales empresas del sector,&#13;
tanto compañías teatrales como empresas de exhibición, para realizar sendas dinámicas de grupo. A&#13;
partir de ahí se llevó a cabo una investigación a través de encuesta autoadministrada, mediante cuestionario&#13;
estructurado, para cuantificar los resultados obtenidos en la sesión relativa a los problemas del sector.&#13;
La investigación de mercados desarrollada permitió obtener tanto una amplia lista de problemas como&#13;
una serie de potenciales soluciones, principio fundamental de la planificación estratégica de marketing.; The Performing Arts sector is currently going through a difficult patch. The massive loss of spectators is&#13;
seriously affecting it, among other factors. An analysis of this situation is essential with the final objective&#13;
of showing the possible lines of action to help reactivate the sector. To this purpose, a double investigation&#13;
was carried out, one of a qualitative nature and the other of a quantitative one. In the first place, a group&#13;
of representatives of the main companies of the sector met together, from both theatre companies and exhibition&#13;
companies, to carry out their respective group dynamics. From there, research was carried out&#13;
via a structured questionnaire, to quantify the results obtained in the session relative to the problems of&#13;
the sector. The market research carried out allowed us to obtain an ample list of problems as well as a series&#13;
of potential solutions, a fundamental principle of strategic marketing planning.
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<pubDate>Wed, 01 Jan 2014 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://hdl.handle.net/10498/17193</guid>
<dc:date>2014-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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<title>De vueltas con la creatividad: una propuesta de medición para el caso español</title>
<link>http://hdl.handle.net/10498/17192</link>
<description>De vueltas con la creatividad: una propuesta de medición para el caso español
Martín Navarro, José Luis; Palma Martos, María Luisa; Martínez Camacho, María Inmaculada
En este trabajo se aborda la creatividad ligada al concepto de innovación pero fundamentada en la cultura&#13;
y su principal objetivo es elaborar un índice de creatividad a partir de la propuesta realizada por el&#13;
Informe KEA (2009), aplicable a España y sus Comunidades Autónomas, y que atendiendo a las circunstancias&#13;
y condicionantes de nuestro territorio, pueda ofrecer algunas claves sobre las fortalezas y debilidades&#13;
de España y sus territorios en este ámbito. Para ello se definen distintos indicadores&#13;
representativos, agrupados en componentes que influyen en la creatividad: formativo, tecnológico y de&#13;
innovación, de diversidad social, laboral, institucional, así como de oferta y demanda cultural. Mediante&#13;
un análisis factorial por componentes principales se obtiene un índice global que permite comparar la&#13;
posición relativa de cada comunidad Autónoma respecto a una media nacional. Las fuentes utilizadas&#13;
proceden, fundamentalmente, del INE y del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte, con un período&#13;
de referencia situado entre 2005 y 2011. Los resultados indican que Madrid y Cataluña sobresalen como&#13;
núcleos creativos pero que otras comunidades cuentan con potencial en diversos ámbitos. Este documento&#13;
constituye una contribución a la literatura empírica sobre índices de creatividad en España, todavía&#13;
escasa, que permita conocer más profundamente el componente creativo desde de una perspectiva integral,&#13;
si bien desde un enfoque fundamentalmente cultural.; In this work we deal with creativity linked to the concept of innovation but based on culture, and its principal&#13;
objective is to elaborate an index of creativity from the proposal made by the KEA report (2009), applicable to Spain and its Autonomous Communities, and which, in line with the circumstances and determinants of&#13;
our region, can offer some keys to the strengths and weaknesses of Spain and its territories in this field.&#13;
In order to do this, different representative indicators are defined, grouped into components that have an&#13;
influence on creativity: formative, technological and of innovation, of social, labour and institutional diversity,&#13;
as well as cultural supply and demand. By means of a factorial analysis by main components, a global&#13;
index is obtained which allows us to compare the relative position of each Autonomous Community with&#13;
respect to the national average. The sources used come, fundamentally, from the INE (National Statistics&#13;
Institute) and the Ministry of Education, Culture and Sport, with a reference period from between 2005 and&#13;
2011. The results indicate that Madrid and Catalonia stand out as nuclei of creativity but that other communities&#13;
have a lot of potential in various fields. This document constitutes a contribution to the empirical&#13;
literature on creativity indices in Spain, still scarce, that allows us to understand the creativity component&#13;
in more depth, from an integral perspective, although from a fundamentally cultural point of view.
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<pubDate>Wed, 01 Jan 2014 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://hdl.handle.net/10498/17192</guid>
<dc:date>2014-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Turismo cultural y desarrollo regional: la metrópolis como referencia</title>
<link>http://hdl.handle.net/10498/17191</link>
<description>Turismo cultural y desarrollo regional: la metrópolis como referencia
Cicci Pinto Faria, Diomira Maria
La capacidad de un museo en contribuir al desarrollo regional es el tema de este artículo. La implantación&#13;
de una institución cultural en un territorio dominado por la minería y que se transformó en un atractivo&#13;
turístico se presentó como un caso relevante para investigar la influencia del turismo cultural en el&#13;
desa rrollo regional. Se ha tratado de verificar si es posible convertir los activos del turismo cultural en&#13;
beneficios tangibles para la población de un territorio, incluyendo a los menos favorecidos. Para esta&#13;
reflexión la primera tarea fue definir lo que es desarrollo, medir los impactos tangibles e intangibles de&#13;
la actividad turística en un territorio y analizar su contribución al desarrollo local y regional. Los impactos&#13;
tangibles o económicos fueron determinados al utilizar un modelo de equilibrio general computable y&#13;
los impactos intangibles o sociales por medio de métodos cualitativos de análisis. Se ha verificado que&#13;
el mayor impacto económico ocurre en la metrópoli regional, donde el impacto en el PIB es el más significativo.&#13;
De esta manera, la metrópoli se fortalece como centro hegemónico, polarizador de actividades&#13;
culturales.; The subject of this article is the capacity of a museum to contribute to regional development. The implantation&#13;
of a cultural institution in an area dominated by mining and which was transformed into a tourist attraction,&#13;
seemed to be a relevant case for research into the influence of cultural tourism on regional&#13;
development. We have tried to check whether it is possible to turn the assets of cultural tourism into tangible&#13;
benefits for the population of a region, including the less fortunate. For this reflexion, the first task&#13;
was to define development, measure the tangible and intangible impacts of tourist activity in the region&#13;
and analyse its contribution to local and regional development. The tangible or economic impacts were&#13;
determined by using a computable general equilibrium model and the intangible or social impacts by&#13;
means of qualitative methods of analysis. It has been verified that the greatest economic impact occurs in the regional metropolis, where the impact on the GDP is more significant. In this way, the metropolis is&#13;
strengthened as a hegemonic centre, a polariser of cultural activities.
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<pubDate>Wed, 01 Jan 2014 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://hdl.handle.net/10498/17191</guid>
<dc:date>2014-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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<title>Videojuegos educativos y gestión cultural</title>
<link>http://hdl.handle.net/10498/17190</link>
<description>Videojuegos educativos y gestión cultural
del Alisal, Eloísa; Martínez, Abraham
Los autores analizan el papel que pueden llegar a desempeñar los videojuegos educativos como instrumentos&#13;
que ayuden al gestor cultural desde una doble vertiente. Por una parte, como elementos dirigidos&#13;
a la mejora y formación de los propios gestores. Por otra, como herramienta que sea de utilidad para&#13;
agilizar su trabajo.; The authors analyse the role that educational videogames can play as instruments that help the cultural&#13;
agent in two different ways. On one hand, as elements aiming towards the improvement and training of&#13;
the agents themselves. On the other hand, as a tool used to make their work more dynamic.
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<pubDate>Wed, 01 Jan 2014 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://hdl.handle.net/10498/17190</guid>
<dc:date>2014-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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