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dc.contributor.authorCuadrado García, Manuel
dc.contributor.authorBerenguer Contrí, Gloria
dc.contributor.authorMiquel Romero, Mª José
dc.contributor.authorPérez Cabañero, Carmen
dc.date.accessioned2015-02-27T13:24:05Z
dc.date.available2015-02-27T13:24:05Z
dc.date.issued2014-01-01T00:00:00Z
dc.identifier.issn15771172
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10498/17193
dc.description.abstractEl sector de las artes escénicas atraviesa una delicada situación en la actualidad. La masiva pérdida de espectadores le está afectando gravemente, entre otros muchos factores. Analizar esta situación resulta pues imprescindible con el objetivo final de señalar las posibles líneas de acción que permitan reactivarlo. Con este propósito se desarrolló una doble investigación, una de naturaleza cualitativa y otra de tipo cuantitativo. En primer lugar, se reunió a un grupo de representantes de las principales empresas del sector, tanto compañías teatrales como empresas de exhibición, para realizar sendas dinámicas de grupo. A partir de ahí se llevó a cabo una investigación a través de encuesta autoadministrada, mediante cuestionario estructurado, para cuantificar los resultados obtenidos en la sesión relativa a los problemas del sector. La investigación de mercados desarrollada permitió obtener tanto una amplia lista de problemas como una serie de potenciales soluciones, principio fundamental de la planificación estratégica de marketing.en_US
dc.description.abstractThe Performing Arts sector is currently going through a difficult patch. The massive loss of spectators is seriously affecting it, among other factors. An analysis of this situation is essential with the final objective of showing the possible lines of action to help reactivate the sector. To this purpose, a double investigation was carried out, one of a qualitative nature and the other of a quantitative one. In the first place, a group of representatives of the main companies of the sector met together, from both theatre companies and exhibition companies, to carry out their respective group dynamics. From there, research was carried out via a structured questionnaire, to quantify the results obtained in the session relative to the problems of the sector. The market research carried out allowed us to obtain an ample list of problems as well as a series of potential solutions, a fundamental principle of strategic marketing planning.
dc.formatapplication/pdf
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad de Cádiz, Servicio de Publicacionesen_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.sourcePERIFÉRICA (15771172)- 2014, n. 15- pp. 499-512en_US
dc.subjectartes escénicasen_US
dc.subjectComunidad Valencianaen_US
dc.subjectperforming artsen_US
dc.subjectValencian Communityen_US
dc.titleProblemática y acciones de marketing en el sector de las artes escénicas de la Comunidad Valencianaen_US
dc.title.alternativeMarketing Actions and Problems in the Performing Arts sector in the Valencian Communityen_US
dc.typejournal articleen_US
dc.rights.accessRightsopen access


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