Contrôle de gestion et pilotage de la per-formance de l’université : une étude explo-ratoire au sein des Universités Marocaines

Abstract

L'objet de notre papier est d'étudier la nécessité de contrôle de gestion dans les Universités Marocaines, organisations à vocation public ayant pour mission la recherche et l’offre de formation. D'où la question principale de la recherche : Dans quelle mesure le système de contrôle de gestion serait-il nécessaire pour le pilotage de la performance des Universités Marocaines en contexte d’autonomie et de contractualisation? Pour répondre à cette question, nous avons mobilisé à la fois la littérature en contrôle de gestion et la littérature en management public. Cette double approche théorique a permis de construire des grilles de lecture théoriques quant aux facteurs et aux préalables de la mise en place d’un système de contrôle de gestion.

The object of our pa-per is to study the necessity of man-agement control in the Moroccan Uni-versities, organizations which are of public vocation and having for mission research and offer of formation. It is from here that stems the principal ques-tion of the research, namely to what extent the system of management con-trol would be necessary for perfor-mance guiding in terms of Moroccan Universities’ autonomy and contracting. To answer this question we have mobi-lized both the literature of management control and that of public management. This double theoretical approach has permitted us to establish theoretical reading grids relative to factors and pri-or conditions for the setting up of a management control system.