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dc.contributor.authorRey-García, Marta
dc.contributor.authorSalido-Andrés, Noelia
dc.contributor.authorSanzo Pérez, María José
dc.contributor.authorÁlvarez González, Luis Ignacio
dc.date.accessioned2018-01-10T11:12:53Z
dc.date.available2018-01-10T11:12:53Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.issn1577-1172
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10498/19972
dc.description.abstractLa museología social emerge como un innovador paradigma de gestión museística cuya misión va más allá de la tradicional preservación y exhibición de las colecciones para convertirse en un factor de dinamización y cohesión social. Desde este nuevo enfoque, un museo se convierte en una institución en permanente interacción no sólo con sus visitantes, sino también con todos los actores de la sociedad civil, entre otros grupos de interés. Un museo social tiene el potencial de contribuir a la regeneración del territorio donde se ubica si comparte responsabilidades con otros actores acerca del diagnóstico de los problemas sociales y coproduce con ellos nuevas soluciones orientadas hacia un desarrollo más sostenible. En este marco conceptual, el presente trabajo contextualiza el caso de los partenariados públicos- no lucrativos tejidos en torno al Museo Provincial de Lugo (Galicia, España) como una experiencia innovadora de inclusión social de los colectivos más vulnerables y de contribución a la regeneración del territorio a nivel local.en_US
dc.description.abstractSocial museology emerges as an innovative model for museum management whose mission goes beyond the traditional conservation and exhibition of collections, to become a driver of social dynamism and cohesion. Under this new approach, a museum constantly interacts not only with its visitors, but also with all civil society actors, among other stakeholders. A social museum can potentially contribute to regenerating the territory around it if the responsibilities for diagnosing social problems are shared with other actors and innovative solutions oriented towards a more sustainable development are coproduced with them. Under this conceptual framework, this article contextualizes the case study of the public-non profit partnerships that have been launched by the Provincial Museum of Lugo (Galicia, Spain), as an innovative experience aimed towards social inclusion of vulnerable segments of population and local regeneration of the territory.en_US
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaen_US
dc.publisherUniversidad de Cádiz, Servicio de Publicacionesen_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.sourcePERIFÉRICA (15771172)- 2016, n. 17- pp. 115-131en_US
dc.subjectInnovación socialen_US
dc.subjectmuseología socialen_US
dc.subjectsociedad civilen_US
dc.subjectorganizaciones del tercer sectoren_US
dc.subjectregeneración territorialen_US
dc.subjectpartenariados públicos-no lucrativosen_US
dc.subjectinclusión socialen_US
dc.subjectcolectivos vulnerablesen_US
dc.subjectSocial innovationen_US
dc.subjectsocial museologyen_US
dc.subjectcivil societyen_US
dc.subjectthird sector organizationsen_US
dc.subjectterritorial regenerationen_US
dc.subjectpublic- nonprofit partnershipsen_US
dc.subjectsocial inclusionen_US
dc.subjectvulnerable segments of populationen_US
dc.titleMuseología para la innovación social: una experiencia de regeneración territorial en la periferia europeaen_US
dc.title.alternativeMuseology for social innovation: an experience of territorial regeneration in the periphery of Europeen_US
dc.typejournal articleen_US
dc.rights.accessRightsopen access


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