Memoria de agencia, participación y resistencia. Hacia una dimensión diacrónica de la Comunicación para el Cambio Social

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URI: http://hdl.handle.net/10498/22647
DOI: 10.25267/COMMONS.2014.v3.i2.02
ISSN: 2255-3401
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Memories of agency, participation and resistance towards a diachronic dimension in communication for social change
Author/s
Tufte, ThomasDate
2014-12Source
COMMONS - Revista de Comunicación y Ciudadanía Digital Vol.3 nº2 pp. 6-27Abstract
En este artículo el autor reflexiona sobre el modo en que el
trabajo de la memoria (memory work) puede incorporarse
como una nueva dimensión en la investigación y en la práctica
de la comunicación para el desarrollo y el cambio social.
A menudo se pasa por alto que la memoria constituye un
recurso oculto en la comunicación para el cambio social. Aquí
se propone una dimensión diacrónica, con tres vertientes,
para la investigación y práctica de la comunicación para el
desarrollo y el cambio social. Se reconoce que la memoria
pública es, al tiempo, una estrategia retórica (Phillips 2014)
y una estrategia política (Olesen 2014) así como la necesidad
de estar atentos a los desafíos de la traducción del pasado en
un presente significativo por completo (Mbembe 2001). Estas
tres vertientes constituyen escalones, tanto en la planificación
de estrategias de comunicación para el cambio social como
en la comprensión de su dinámica y potencial. Esta dimensión
diacrónica puede resultar una vía útil para profundizar nuestra
comprensión de lo que realmente ha sucedido con la “erupción”
de los movimientos sociales en los últimos años. In this article the author elaborates on an argument on how
memory work can add a new dimension to both the research
and practice of communication for development and social
change. What is often overlooked is how memory constitutes a
hidden resource in communicating for social change. A threepronged diachronic dimension is proposed to both research
in and practice of communication for development and social
change. Recognizing public memory as both a rhetorical
strategy (Phillips 2014) and political strategy (Olesen 2014)
and being attentive to the challenges of translating the past
into a meaningful present altogether (Mbembe 2001) constitute
stepping stones, both in planning communication for social
change strategies and in understanding their dynamics and
potential. This diachronic dimension can furthermore prove
a useful pathway to deepen our understanding of what really
happened with the ‘eruption’ of social movements in recent
years.





