Visibilidad del liderazgo femenino en Twitter: aproximación sobre el ranking Top 100. Mujeres líderes en España

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Visibility of female leadership on Twitter: an approach to the Top 100 ranking of women leaders in Spain
Date
2021-12Department
Marketing y ComunicaciónSource
Revista Mediterránea de Comunicación, [S.l.], v. 12, n. 2, p. 45-64Abstract
Este trabajo estudia la visibilidad del liderazgo
femenino en Twitter, analizando los perfiles en
la red de mujeres con posiciones referentes en
sus respectivas áreas profesionales, poniendo
el foco en el ámbito de la academia y la
comunicación. Para ello, se toma como
muestra el ranking “Las Top 100” (8ª Edición,
2019) elaborado por Mujeres&Cia que recoge
perfiles de distintos ámbitos profesionales.
La información se obtuvo a través de la
herramienta Twitonomy, en base a las variables
que conforman perfiles de influencia, extraídas
en la primera fase de investigación exploratoria.
Se concluye que la presencia de líderes
profesionales femeninas en esta red resulta
limitada, al igual que su nivel de actividad en
la misma. No obstante, se observan diferencias
considerables en función del campo
profesional. Destaca que las líderes analizadas
utilicen la red para generar conversación
frente al objetivo de ser meramente fuentes de
información. This paper studies the visibility of female
leadership on Twitter, analysing the profiles on
the network of women with leading positions in
their respective professional areas, in particular
in the academic and communication fields. To
this end, the ranking “The Top 100” (8th Edition,
2019) prepared by Mujeres&Cia, which includes
profiles from different professional fields, is taken
as a sample. The information was obtained via
the Twitonomy tool, based on the variables that
make up influence profiles, as extracted in the
first step of exploratory research. It is concluded
that the presence of female professional leaders
on this network is limited, as is their level of
activity on it. However, considerable differences
exist, depending on the professional field. It is
worth noting that the leaders analysed use the
network to generate conversation, as opposed
to merely being sources of information.
Subjects
Comunicación digital; liderazgo femenino; género; mujeres; Twitter; influencia; Digital communication; female leadership; gender; women; influenceCollections
- Artículos Científicos [12006]
- Articulos Científicos Mark. Com. [383]






