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dc.contributor.authorRodríguez Fernández, Leticia 
dc.contributor.authorVázquez Sande, Pablo
dc.contributor.otherMarketing y Comunicaciónes_ES
dc.date.accessioned2024-01-30T11:36:47Z
dc.date.available2024-01-30T11:36:47Z
dc.date.issued2019-09-02
dc.identifier.issn1699-2407
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10498/30401
dc.description.abstractLa comunicación organizacional atraviesa un momento de cambio en el que la tecnología ha asumido un papel protago-nista. Su inclusión simplifica y mejora algunos procesos de trabajo pero motiva reflexiones en torno al uso de los datos, la honestidad de las informaciones, la transparencia de las nuevas influencias o la medición de resultados. Se añade la capacidad y necesidad de los profesionales de integrar nuevas competencias en su desempeño; la cooperación de perfi-les interdisciplinares que aporten valor; y la inclusión de estos escenarios en la formación universitaria. Se propone una reflexión sobre 1) el impacto de la tecnología: retos derivados y su impacto disruptivo en el sector; 2) nuevas influencias en las que la confianza, la transparencia y los resultados están siendo cuestionados; 3) la adaptación de las competencias profesionales a través del engranaje de los profesionales y la Academia; y 4) los desafíos presentes en la investigación en comunicación organizacional.es_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.sourceEl profesional de la información, v. 28, n. 5es_ES
dc.subjectComunicación organizacionales_ES
dc.subjectComunicación organizacionales_ES
dc.subjectRelaciones públicases_ES
dc.subjectTecnologíaes_ES
dc.subjectTendenciases_ES
dc.subjectInvestigaciónes_ES
dc.subjectEstudioses_ES
dc.subjectProfesiónes_ES
dc.titleRetos y perspectivas en la comunicación organizacionales_ES
dc.typejournal articlees_ES
dc.rights.accessRightsopen accesses_ES
dc.identifier.doi10.3145/EPI.2019.SEP.01
dc.type.hasVersionVoRes_ES


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