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dc.contributor.authorRuiz Gil, José Antonio 
dc.contributor.otherHistoria, Geografía y Filosofíaes_ES
dc.date.accessioned2024-03-14T13:35:27Z
dc.date.available2024-03-14T13:35:27Z
dc.date.issued2011-01-27
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10498/31404
dc.descriptionBorrador base para la presentación que se realizó en el Congreso.es_ES
dc.description.abstractLa gestión del Patrimonio, sobre todo el cultural, se incluye hoy día en el modelo de carácter administrativo, tradicional en España y por extensión en los países de nuestro entorno. Nuestras sociedades cuentan como activos con los recursos existentes o generados en los territorios en los que se encuentran. Nos vamos a centrar en los recursos propios de la tierra, los llamados naturales, y en los producidos por el propio hombre, los culturales. Estos activos han de ser gestionados o administrados, de cara a su disfrute o explotación por parte de cada sociedad en cuestión. Por lo tanto, en primer lugar, tenemos que pensar en estos recursos como parte integrante de los bienes que las sociedades actuales tienen a su disposición.es_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherProyecto Campus de Excelencia Internacional en Patrimonio Cultural y Naturales_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectPatrimonioes_ES
dc.subjectCulturaes_ES
dc.subjectSociedades_ES
dc.subjectModelo Sociales_ES
dc.titlePor un modelo social de Gestión del Patrimonioes_ES
dc.title.alternativeFor a social model of Heritage Managementes_ES
dc.typeconference outputes_ES
dc.identifier.urlhttps://www.andaluciaemprende.es/convocatorias/i-congreso-internacional-el-patrimonio-cultural-y-natural-como-motor-de-desarrollo-investigacion-e-innovacion/
dc.rights.accessRightsopen accesses_ES
dc.description.physDescArchivo .pdf de 14 páginas.es_ES
dc.type.hasVersionAOes_ES


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