Entrenamiento metacognitivo para la toma de decisiones: Fundamentos y aplicaciones

Abstract

La toma de decisiones, desde la más cotidiana hasta la que se realiza bajo alta incertidumbre y riesgo, no es solo un proceso de acumulación de evidencias; suele ir acompañada de procesos metacognitivos que permiten monitorear la incertidumbre, calibrar la propia confianza y, cuando procede, ajustar el curso de acción antes incluso de recibir retroalimentación externa. En este capítulo abordo el entrenamiento en metacognición como vía para mejorar la calidad de las decisiones, apoyándome exclusivamente en la evidencia empírica y los marcos teóricos actuales.