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dc.contributor.authorSalazar-Altamirano, Mario Alberto
dc.contributor.authorMartínez-Arvizu, Orlando Josue
dc.contributor.authorRavina Ripoll, Rafael 
dc.contributor.authorGalván-Vela, Esthela
dc.contributor.otherOrganización de Empresases_ES
dc.date.accessioned2026-04-08T07:49:49Z
dc.date.available2026-04-08T07:49:49Z
dc.date.issued2026-03
dc.identifier.isbn978-9942-52-063-0
dc.identifier.isbn978-9942-46-190-2
dc.identifier.isbn978-9942-46-191-9
dc.identifier.issn978-9942-52-062-3
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10498/39217
dc.description.abstractEn un orden internacional de creciente incertidumbre, las organizaciones enfrentan un obstáculo en integrar prácticas sostenibles que promuevan no solo la eficiencia económica, sino el bienestar humano y el equilibrio ambiental (Hariram et al., 2023). Este viraje hacia modelos de gestión más sostenibles ha posicionado a la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) como una línea estratégica prioritaria, capaz de articular valores éticos, impacto ambiental y bienestar laboral en una misma plataforma operativa (Soren y Ryff, 2023). En esta línea, el bienestar eudaimónico (centrado en la autorrealización, el propósito vital y las relaciones positivas) se presenta como una alternativa robusta frente a las visiones hedónicas tradicionales, permitiendo una comprensión amplia y funcional del bienestar en el trabajo (Kozusznik et al., 2019). En términos concretos, la evidencia disponible respalda que el compromiso laboral y la creatividad verde pueden actuar como recursos personales y organizacionales que potencian la innovación sostenible y fortalecen la cultura circular dentro de las empresas (Scurtu et al., 2024). De hecho, datos recientes indican que el 86 % de las empresas mexicanas considera prioritario incluir políticas de sostenibilidad en sus operaciones, pero solo un 32 % ha vinculado explícitamente estas estrategias con indicadores de bienestar laboral o innovación ambiental (KPMG, 2023). A nivel internacional, el informe Global Reporting Initiative del 2022 muestra que apenas el 28 % de las grandes corporaciones evalúa sistemáticamente el impacto psicosocial de sus políticas de RSC sobre los trabajadores (Global Reporting Initiative [GRI], 2022). Esta desconexión entre sostenibilidad ambiental y bienestar organizacional hace visible una desigualdad sustantiva que requiere abordajes integradores. Justamente, esta investigación busca contribuir al cierre de tres vacíos identificados en la literatura. Primero, existe una escasez de estudio que integren el bienestar eudaimónico como variable dependiente en modelos de gestión sostenible, a pesar de su demostrado impacto en desempeño y salud laboral (Di Fabio et al., 2023). Segundo, la relación entre creatividad verde y compromiso laboral ha sido escasamente explorada en modelos estructurales integrados, a pesar de su potencial para activar comportamientos innovadores y sostenibles (Klement y Terlau, 2022). Tercero, la literatura aún no ha clarificado el papel mediador de la creatividad verde en los efectos de la RSC sobre variables psicosociales como el compromiso o el bienestar, lo que limita el diseño de intervenciones estratégicas en cultura organizacional circular (Kinderen, 2023). A la luz de estos vacíos, el objetivo del presente estudio radica en analizar las relaciones estructurales entre la RSC, la creatividad verde, el compromiso laboral y el bienestar eudaimónico mediante un modelo de ecuaciones estructurales basado en covarianza (CB-SEM). Se plantea, además, examinar el efecto mediador de la creatividad verde y del compromiso laboral en las asociaciones entre la RSC y el bienestar, buscando aportar evidencia empírica que permita una comprensión articulada de los mecanismos internos que promueven una cultura organizacional circular. Con ello, se espera contribuir al diseño de estrategias organizacionales efectivas para impulsar modelos de negocio sostenibles que integren la innovación ambiental y el bienestar humano como principios rectores de la economía circular. Para ello, el artículo se estructura en cinco apartados. En primer lugar, se presenta el marco teórico y antecedentes empíricos que fundamentan la propuesta conceptual. En segundo lugar, se describe la metodología utilizada, basada en un enfoque cuantitativo con diseño transversal. Posteriormente, se exponen los resultados obtenidos y su discusión crítica en relación con la literatura previa. Finalmente, se plantean las conclusiones, limitaciones y futuras líneas de investigación.es_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherEdiciones Abya-Yalaes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/*
dc.sourceEn: J.A. Cárdenas-Tapia, L. Tobar-Pesántez y C. Gutiérrez-Rojas (Eds.). Nuevos modelos de gestión y de negocios par la económia circular. Ediciones Abya-Yala, 2026. pp.27-57es_ES
dc.subjectRSCes_ES
dc.subjectCreatividad Verdees_ES
dc.subjectBienestares_ES
dc.subjectCompromisoes_ES
dc.titleModelos sostenibles desde la RSC: Creativvidad verde, compromiso y bienestares_ES
dc.typebook partes_ES
dc.rights.accessRightsopen accesses_ES
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.17163/abyaups.168
dc.relation.projectIDRED INTERNACIONAL UNIVERSITARIA DE LA FELICIDADes_ES
dc.type.hasVersionVoRes_ES


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