RT book part
T1 Análisis de la rivalidad en el sector de las grandes superficies comerciales
A1 Cervera Paz, Ángel
A2 Organización de Empresas
K1 Grandes superficies comerciales
K1 Rivalidad
K1 Distribucion comercial
K1 Analisis sectorial
AB En el presente trabajo se pretende, por una parte, conocer el entorno sectorial en el que desarrollan susestrategias las grandes superficies comerciales (se empleará indistintamente el vocablo hipermercado), y por otrarealizar un análisis basado en el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter. Para ello se aplicará esteúltimo modelo al subsector constituido por las grandes superficies comerciales, que se encuentra a su vezubicado dentro del Sector de la Distribución.El objetivo planteado es ilustrar que dicho subsector presenta como características un gran dinamismo yuna fuerte rivalidad interna. Para comprobar la primera se puede pensar que tanto el entorno genérico (sociedad,marco legal, otras empresas ajenas al sector...), como el propio entorno del sector de la distribución están muchomás agitados que en la década de los ochenta o principios de los noventa, a lo que han colaborado factores comola incorporación plena de España a la Unión Europea, la nueva Ley del comercio... y las propias demandas de losclientes que con el tiempo se vuelven más exigentes.
PB ACEDE
SN 84-605-9411-4
YR 1999
FD 1999-01-01T00:00:00Z
LK http://hdl.handle.net/10498/11148
UL http://hdl.handle.net/10498/11148
LA spa
DS Repositorio Institucional de la Universidad de Cádiz
RD 06-nov-2026