RT bachelor thesis
T1 Implantación de mejoras a través de las herramientas "Lean Manufacturing" en un centro logístico de recepción, estocaje y distribución internacional de productos deportivos
A1 Núñez Delgado, Manuel
A2 Ingeniería Química y Tecnología de Alimentos
K1 Deportes
K1 Equipos y material
AB El objetivo de este estudio es desarrollar el Proyecto Final de Carrera de la Titulaciónde Ingeniería Química de la Universidad de Cádiz. En él se pretende que se puedapercibir las posibles mejoras en diversos puntos del flujo de productos deportivos enun centro logístico de distribución internacional.La empresa elegida es Grupo Transibérica, una empresa que ha ido variando suactividad con el paso del tiempo, asentándose como una importante empresareferente del sector logístico en España.El fin de una cadena logística es descubrir la manera de acortarla en los costo de lapropia cadena y reducir el volumen de la misma. En toda cadena logística, lasmercancías tratadas son sometidas a diferentes operaciones físicas y otros serviciostanto antes, como durante y después de su proceso de transformación. Estasoperaciones derivan en procesos de tratamiento y transmisión de información. En todaactividad logística, se implican tres ámbitos:• Las infraestructuras; tales como almacenes o medios de transporte.• Los procesos; donde englobamos los métodos organizativos, los sistemas deinformación u ordenadores.• La gestión; tales como la de los equipos humanos que trabajan en lalogística de la empresa.Durante los últimos años las empresas están cada vez más sumergidas en continuoscambios, trabajando en la mayoría de casos con herramientas de mejora continua,tales como el “Lean Manufacturing”.Para ello, se va a proceder durante este estudio a la realización de pruebas yobservaciones a los empleados y procesos de la empresa con el fin de mejorar con lateoría del Lean Manufacturing y con ayuda de la herramienta DAFO.El análisis DAFO es un examen de las fortalezas y debilidades internas de unaorganización, sus oportunidades de crecimiento y mejora y las amenazas que elentorno externo presenta para su supervivencia. Originalmente diseñado para su usoen otras industrias, está adquiriendo un mayor uso en la asistencia sanitaria.El objetivo principal de la planificación estratégica es poner una organización enequilibrio con el entorno externo y mantener ese equilibrio con el tiempo. Lasorganizaciones logran este equilibrio evaluando nuevos programas y servicios con laintención de maximizar el desempeño organizacional. El análisis DAFO es una herramienta de toma de decisiones preliminar que prepara el escenario para estetrabajo.El Proyecto tiene varias partes diferenciadas y separadas en varios bloques tal comoaquí se detalla a continuación:• El Proyecto• Historia y situación de la empresa• Situación actual de la actividad• Explicación del Lean Manufacturing• Observaciones y toma de datos• Propuestas de mejoras• Anexos• Bibliografía
YR 2018
FD 2018-01-23
LK http://hdl.handle.net/10498/20091
UL http://hdl.handle.net/10498/20091
LA spa
DS Repositorio Institucional de la Universidad de Cádiz
RD 06-nov-2026