RT book part
T1 Los clubes de fútbol y sus medios de comunicación propios. Tipos de contenidos más compartidos
A1 Cano Tenorio, Rafael
A1 Cristófol Rodríguez, Francisco Javier
A1 Paniagua Rojano, Francisco Javier
A2 Marketing y Comunicación
K1 marketing
K1 fútbol
K1 comunicación digital
K1 salas de prensa
K1 análisis de contenido
AB Los medios sociales, herramientas de relaciones públicas (Wigley y Lewis, 2012; Huertas, 2014) y de comunicación con grandes potencialidades, han revolucionado la comunicación deportiva y, especialmente, la comunicación de los clubes deportivos y de los propios deportistas. Williams (2011); Abeza, O’Reilly y Reid (2013), J. McCarthy, Rowley, Ashworth y Pioch (2014); O’Shea y Alonso (2011); Hutchins (2014); y Pegoraro, (2014) coinciden en señalar que los medios sociales suponen una importante oportunidad para la gestión de las marcas deportivas y su relación con sus públicos. Hoy en día, cualquier organización, con sus propios medios (su página web, sus blogs y sus cuentas en Twitter, Facebook, Instagram o Linkedin) puede intercambiar mensajes con sus stakeholders y, por tanto, servirse de estas herramientas en la construcción de su reputación.En la última década, el desarrollo de la comunicación digital ha obligado a los clubes depor- tivos y a los deportistas de élite a poner en marcha estrategias para una mejor gestión de su imagen. Los estudios que relacionan la comunicación y el deporte han proliferado en los últimos años de manera exponencial. En ese sentido, como indican Alonso y Avalos (2013), el estudio de los medios de comunicación y del deporte como objeto de estudio en el campo de la comunicación no han dejado de crecer.
PB Pearson
SN 978-60-73248-59-4
YR 2019
FD 2019
LK http://hdl.handle.net/10498/31104
UL http://hdl.handle.net/10498/31104
LA spa
DS Repositorio Institucional de la Universidad de Cádiz
RD 12-nov-2026