RT journal article
T1 Potencialidades y desafíos para la gestión integrada costera en el Departamento de San José
T2 Potentialities and Challenges for Integrated Coastal Management in the Department of San José
A1 Fernández García, Melissa
A1 Caporale Ferreiro, Marcela
K1 decálogo MCI
K1 ordenamiento territorial
K1 desarrollo sustentable
K1 participación de la sociedad civil
K1 políticas públicas integradas
K1 Decalogue ICM
K1 territorial planning, sustainable development
K1 civil society participation
K1 integrated public policies
AB El Departamento de San José (Uruguay), con casi 90 km de línea de costa heterogénea en cuanto a sus paisajes, ocupaciones poblacionales y usos, ha sido objeto de estudio en clave MCI desde el año 1999 con los primeros casos pilotosplanteados por el programa ECOPLATA. La zona costera del departamento presenta problemáticas vinculadas a ladegradación de sus recursos naturales y culturales, así como se han planteado dificultades para implementar políticaspúblicas integradas. El objetivo de este trabajo es el de evaluar las capacidades y potencialidades que se han generado enel Departamento en las últimas dos décadas, favorables para generar proyectos estratégicos de gestión costera, así comoplantear lineamientos que contribuyan a la formulación y adopción formal de un programa de MCI. Se realizó un análisis documental que sistematiza los antecedentes y experiencias en MCI a escala local, para poder contribuir a que, losavances logrados hasta el momento, puedan traducirse en aprendizajes y contengan la valía de ser procesos acumulativos.Los antecedentes analizados permitieron, a pesar de sus diferentes niveles de alcance, plantear líneas de reflexión sobrelas particularidades y desafíos locales para avanzar en un modelo MCI a escala departamental. Algunos de los resultadospreliminares del trabajo, refieren a la identificación de asuntos clave que presentan cierto grado de avance en su gestión, como son la formulación e implementación de planes locales de ordenamiento territorial y desarrollo sustentable,gestión de áreas protegidas, adaptación al cambio climático, gestión del patrimonio cultural, entre otros. Asimismo,surgen como fortalezas para un proceso de MCI, la predisposición de actores institucionales, la existencia de espacios decoordinación intersectorial en el ámbito de la Intendencia Departamental, marco normativo referido a ordenamientoterritorial, entre otros. Por otro lado, algunos de los aspectos más débiles a prestar atención se relacionan con la limitadapermanencia y capacidad de las iniciativas de participación civil, así como la falta de estrategias de comunicación.
PB Red Iberoamericana de Manejo Costero Integrado (IBERMAR)
SN 2304-0963
YR 2023
FD 2023
LK http://hdl.handle.net/10498/32652
UL http://hdl.handle.net/10498/32652
LA spa
DS Repositorio Institucional de la Universidad de Cádiz
RD 10-may-2026