RT journal article
T1 Employee satisfaction and retention: social marketing and happiness
A1 Galiano Coronil, Araceli
A1 Blanco-Moreno, Sofía
A2 Marketing y Comunicación
K1 Glassdoor
K1 Análisis de redes
K1 Marketing social
K1 Satisfaction
K1 Retención
K1 felicidad
K1 ambiente de trabaj
K1 marketing social
AB Esta investigación analiza los factores críticos que influyen en la satisfacción y retención de los empleados en el contexto de la Gran Renuncia, explorando los elementos organizacionales clave que impactan significativamente en la satisfacción y la lealtad de los empleados. Existe la necesidad de que las organizaciones comprendan los problemas que conducen a altas tasas de rotación, insatisfacción y abandono de los empleados. Se identifican los factores clave que contribuyen a la satisfacción de los empleados, proporcionando información sobre cómolas organizaciones pueden mejorar sus entornos de trabajo, oportunidades de crecimiento profesional y prácticas de gestión para retener el talento. La metodología implica un análisis de redes de 138 764 opiniones de empleados de 136 empresas, publicadas en Glassdoor entre 2021y 2023. Estas reseñas se analizaron mediante una herramienta de redes semánticas que permitió identificar temas recurrentes relacionados con el entorno laboral, el crecimiento profesional, la carga de trabajo y las prácticas de gestión. Los principales resultados indican que tanto losempleados actuales como los exempleados valoran mucho un ambiente de trabajo positivo y de apoyo, y oportunidades de crecimiento profe-sional. Sin embargo, las desventajas que señalan incluyen el exceso de trabajo, las largas jornadas y las malas prácticas de gestión. El estudio destaca que los factores críticos que influyen en la satisfacción y la retención de los empleados incluyen un ambiente positivo, oportunidadesde crecimiento y prácticas eficaces.
SN 1390-6291
YR 2024
FD 2024-09-24
LK http://hdl.handle.net/10498/33447
UL http://hdl.handle.net/10498/33447
LA eng
NO Artículo Retos 2024
DS Repositorio Institucional de la Universidad de Cádiz
RD 06-nov-2026