RT book
T1 Una aproximación didáctica a los problemas Electra I a través del Happiness Management.
A1 Gutiérrez-Montoya, Guillermo Antonio
A1 Ravina Ripoll, Rafael
A1 Bocoya Maline, José
A1 Muñoz Montero, Francisco Javier
A2 Organización de Empresas
K1 Happiness Management
K1 Electra I
AB El ser humano, a diario toma una infinidad de decisiones, algunasde fácil resolución y otras un tanto más complicadas. Por ejemplo,parecería que tomar una decisión sobre el tipo de vestimenta a utilizaren un día cualquiera es una “decisión trivial”, pero si comenzamos aanalizar la situación climática de ese día (lluvia, frío, calor, etc.), tambiénel evento o la circunstancia para la cual nos estamos preparando (porejemplo, un día normal en el trabajo, o asistir a un evento al cual nos invitarony el tipo de evento, etc.), y a esto le agregamos nuestros propiosgustos y preferencias con respecto a la moda, entonces vemos que estadecisión sobre “¿qué vestimenta utilizar?” ya no es tan sencilla como nosimaginábamos.Sin embargo, la toma decisión en este ejemplo se realiza casi demanera automática porque es una actividad que realizamos a diario,pero en ocasiones también debemos tomar decisiones más complejas yde consecuencias en el largo plazo para nuestra vida, nuestra empresa,nuestro trabajo, etc. Por ejemplo, ¿casarse? ¿Tener hijos? ¿Adquirir unacasa o apartamento? ¿Decisión sobre inversión en un proyecto? ¿Abriruna nueva área de producción en la empresa? ¿Cambiarse de trabajo?etc.El enfoque de la Toma de Decisiones ha sido estudiado por muchosautores, principalmente en el mundo de los negocios, y Koontz yotros (2012) lo resume así: “se enfoca en quienes se encargan de decidiry el proceso que conlleva. Algunos teóricos utilizan la toma de decisionescomo trampolín para estudiar todas las actividades empresariales”.El autor, consultor y emprendedor Ernesto Weissmann, expertoen Toma de Decisiones, confiesa “creo en el poder transformador delas decisiones”. Efectivamente, la toma de decisiones es tan prioritaria,que siempre debemos buscar, en cualquier situación, tomar la mejor decisión,ya sea como CEO (Chief Executive Officer) de una compañía,como emprendedor, como padre de familia, como inversionista en laBolsa, etc. Añade Weissmann que “elegir el mejor método para decidirserá la clave para poder tomar nuestras decisiones a máxima velocidad,pero asegurándonos que estas decisiones nos lleven por el camino correctoy al mejor destino que podemos llegar”.Otro aspecto importante de la toma de decisiones, es que las personasque deciden, son más felices, que aquellos que no tienen la suficientelibertad de toma de decisiones.La toma adecuada de decisiones es una habilidad que puede serdesarrollada por todos nosotros a partir de la práctica, siguiendo unpatrón o método de decisión. El libro que tiene en sus manos, buscaprecisamente eso, proponerle al amigo lector un modelo para la tomaefectiva de decisiones, a partir del Método Electra I, la cual es una técnicade jerarquización para elegir la mejor alternativa dentro de una gamade opciones que se encuentra en evaluación, ya que implica el cotejo conotros caminos, brindando información de a cuáles domina y por cuáleses dominada la ruta en cuestión.Weismann apunta a que “la gente creativa decide mejor, y las personasque deciden son más felices”, entonces, en este libro se realiza unabordaje de la toma de decisiones multicriterio con Electra I, bajo elenfoque de la Gestión de la Felicidad, es decir, el análisis de la tomade decisiones que conlleve inmersa la felicidad en la actuación de todaempresa.
PB Editorial Universitaria Abya-Yala de la Universidad Politécnica de Ecuador.
SN 978-99-7810-2619
YR 2017
FD 2017
LK http://hdl.handle.net/10498/33941
UL http://hdl.handle.net/10498/33941
LA spa
DS Repositorio Institucional de la Universidad de Cádiz
RD 04-nov-2026