RT book part
T1 La resiliencia como paliativo del conflicto y estimulante de la felicidad laboral.
T2 La resiliencia como paliativo del conflicto y estimulante de la felicidad laboral.
A1 Foncubierta Rodríguez, María José
A1 Hernández Roque, Dara
A1 Holgado Herrero, Magdalena
A2 Organización de Empresas
A2 Psicología
K1 Felicidad en el trabajo
K1 Conflicto en el trabajo
K1 Resiliencia
K1 Educación
K1 COVID-19
K1 Trabajo decente
AB Aunque son varias las condiciones que deben cumplirse para considerar un trabajo como decente, no se debería obviarse entre ellas la felicidad laboral. En ella suele distinguirse dos componentes: la felicidad personal, aquella que depende de las emociones del/a trabajador/a, y la felicidad organizativa, derivada de decisiones de la gestión sobre formas de organizar la entidad. Sentirse feliz en el trabajo se encuentra directamente relacionado con una mayor productividad, la literatura lo confirma ampliamente. Son varios los factores que inciden en la felicidad laboral. Entre ellos, en sentido positivo, la resiliencia; y en sentido negativo, el conflicto, factores de gran relevancia en el marco postpandémico COVID-19.
PB Tirant lo Blanch
SN 9788419632678
YR 2023
FD 2023
LK http://hdl.handle.net/10498/35186
UL http://hdl.handle.net/10498/35186
LA spa
DS Repositorio Institucional de la Universidad de Cádiz
RD 05-nov-2026