RT journal article
T1 Un análisis empírico de las competencias directivas necesarias en la identificación de los empleados clave
A1 García Carbonell, Natalia
A1 Martín Alcázar, Fernando
A1 Sánchez Gardey, Gonzalo
A2 Organización de Empresas
K1 capital humano
K1 equipos directivos
K1 habilidades cognitivas
K1 valores
K1 identificación empleados clave
AB El presente estudio analiza empíricamente de qué forma la composición de capital humano de los equipos directivos favorece el desarrollo de una de las fases más relevantes en la formulación de la estrategia de recursos humanos: la identificación de los empleados clave. La aplicación del análisis de ecuaciones estructurales a través del procedimiento Partial Least Squares (PLS) sobre una muestra de 120 empresas españolas, reveló que la identificación de recursos humanos críticos requiere de habilidades cognitivas mixtas, tanto racionales como creativas, para completar eficientemente cada una de las etapas del proceso. Consecuentemente, la combinación de estas competencias se alcanzará en entornos de trabajo de carácter colectivista, favoreciendo la toma de decisiones cooperativa y colaborativa. En este contexto, el responsable de recursos humanos participará enriqueciendo con su poder experto las actividades más técnicas del proceso, para posteriormente integrar la información de recursos humanos en el proceso de deliberación estratégica con el resto de miembros del equipo. Asimismo, estos resultados ponen de manifiesto interesantes implicaciones profesionales relacionadas con la presencia de diversidad cognitiva de los equipos de alta dirección.
PB Instituto de Economía Aplicada a la Empresa de la UPV/EHU Facultad de CC. Económicas y Empresariales. Avda. Lehendakari Aguirre, 83. 48015 Bilbao
SN 1131-6837
YR 2016
FD 2016
LK http://hdl.handle.net/10498/38056
UL http://hdl.handle.net/10498/38056
LA spa
DS Repositorio Institucional de la Universidad de Cádiz
RD 09-nov-2026