RT journal article
T1 Análisis de la competencia en el automóvil: Una visión desde la perspectiva de Porter
A1 Álvarez Sigüenza, Juan Francisco
A1 El Ghali Ghorafi, Fatine
A2 Marketing y Comunicación
K1 Porter
K1 automovilístico
K1 competencia
K1 AUDI
AB El  artículo  analiza  laventaja  competitiva  en  el  mercado  automovilístico,  centrado  en  la  marca  Audi.  Utiliza  teorías  de Michael Porter y Philip Kotler, destacando el precio y la diferenciación del producto como claves para la ventaja competitiva. Porter  propone  estrategias  de  liderazgo  en  costos  y  diferenciación,  mientras que  Kotler  enfatiza  el  valor  percibido  por  el cliente.  En  el  sector  automovilístico,  la  competencia  se  clasifica  en  directa,  indirecta  y  emergente.  Además,  se  resalta  la orientación al mercado, según Levitt y Kotler, como crucial para satisfacer al cliente. Usando el modelo de las cinco fuerzas de Porter, se examina el entorno competitivo de Audi, identificando factores que fortalecen su posición en el mercado de lujo
SN 3103-1390
YR 2025
FD 2025-12-12
LK http://hdl.handle.net/10498/38229
UL http://hdl.handle.net/10498/38229
LA spa
DS Repositorio Institucional de la Universidad de Cádiz
RD 10-nov-2026