Ética y diversidad en la dirección de personas

Abstract

Prácticamente cualquiera de las cuestiones sobre las que ha de decidirse para configurar el sistema de dirección presenta implicaciones éticas. Esto diferencia a la dirección de personas de otros ámbitos de gestión, en los que los efectos son más controlables y menos controvertidos. Muchas prácticas no éticas podrían ser vistas como normales porque están sujetas a derecho; otras podrían quedar ocultas porque su implantación no se hace evidente, o no es transparente e incluso, en algunos casos, las consecuencias negativas sobre los empleados podrían simplemente no haberse percibido de manera anticipada. En muchos casos, de hecho, las consecuencias no son intencionadas ni conocidas por las personas responsables de la decisión.