El despido disciplinario como objeto de la conciliación-mediación

Abstract

Las condiciones laborales en las que se desarrolla el trabajo han originado conflictos de esta naturaleza, tanto en su vertiente colectiva como individual, debido a la oposición social y a la desigualdad implícita entre empresario y trabajador. Esta conflictividad se ha tratado de encauzar, con mayor o menor éxito, a través del ordenamiento jurídico laboral; pero en ocasiones, la regulación que ofrece ha resultado insuficiente, o el incumplimiento en su aplicación hace necesario acudir a los órganos jurisdiccionales competentes. En España los interlocutores sociales no se han preocupado por desarrollar unos efectivos sistemas alternativos de resolución de conflictos aplicables a los conflictos individuales, y menos aún, al despido disciplinario, como máximo exponente de esta tipología de conflictos entre empresario y trabajador; dicho desarrollo legislativo corresponde a la normativa que reguló la actuación del Instituto de Mediación, Arbitraje y Conciliación (IMAC) de finales de los setenta y principios de los ochenta, siéndole de aplicación actualmente al Centro de Mediación, Arbitraje y Conciliación (CMAC) autonómico respectivo, tras el proceso de transferencias competenciales de la Administración Central española a las comunidades autónomas. Entendemos que las conciliaciones motivadas por los despidos disciplinarios y celebradas ante los organismos administrativos correspondientes son percibidas, más que como un real y verdadero intento alternativo de resolución de conflictos, simplemente como un requisito de procedibilidad para tener expedita la vía jurisdiccional. Movidos por esta inquietud, es por ello que, en este estudio, en primer lugar, haremos una breve exposición de los conceptos que vamos a utilizar: despido disciplinario, conciliación, mediación y conflicto. Si bien el despido disciplinario se ubica en el ámbito de las relaciones laborales, no sucede lo mismo cuando nos referimos a la mediación o al conflicto, por lo que, para empezar debemos contextualizarlos dentro de dicho ámbito. En segundo lugar, planteamos como alternativa a la tradicional conciliación administrativa, una conciliación privada en el seno de la empresa al amparo del art. 91.5 del Estatuto de los Trabajadores (ET) y, por qué no, entendemos que también podría implantarse por medio de acuerdos interprofesionales o de materias concretas (art. 83. 2 y 3 ET), tal y como se ha actuado en el supuesto del conflicto colectivo en España. En tercer lugar, haremos una breve exposición de la normativa jurídicolaboral española relativa a los sistemas alternativos de resolución de conflictos para poner de manifiesto cómo ésta ha alcanzado mayor desarrollo cuando su objeto son los conflictos colectivos y no tanto cuando son individuales. Y, por último, analizaremos cada una de las causas motivadoras del despido disciplinario, tanto desde el punto de vista doctrinal como jurisprudencial, deteniéndonos en aquellos aspectos que presentan a la mediación-conciliación como vía idónea para la resolución de este tipo concreto de conflicto individual. Este estudio responde a nuestra intención de que tomemos conciencia de si estamos utilizamos adecuadamente la conciliación-mediación ante el organismo administrativo competente, o si por el contrario, estamos infravalorando esta herramienta tal útil de resolución de conflictos.