El proceso de formulación de la estrategia de recursos humanos: El efecto de la composición de capital humano del equipo de dirección

Abstract

Durante más de tres décadas, la investigación en dirección estratégica de los recursos humanos ha presentado un estado de continua evolución y expansión. Su interés por explicar el efecto de las políticas de recursos humanos sobre los resultados organizativos hace que la disciplina integre multitud de perspectivas, contribuciones y conclusiones, que no permiten llegar a un consenso acerca de la relación entre ambas variables.

Partiendo de estas premisas, la tesis doctoral presenta un modelo que describe el proceso de formulación de la estrategia de recursos humanos con el fin de explorar los antecedentes de las prácticas implantadas y los determinantes de su eficiencia. Asimismo, fue introducido el papel de los equipos de dirección como agentes clave en este proceso, resaltando la importancia de su composición de capital humano.

Con el objetivo de testar el modelo teórico propuesto se realizó un análisis cuantitativo basado en la metodología de ecuaciones estructurales, aplicando la técnica Partial Least Square (PLS), en una muestra de 88 empresas españolas. Los resultados obtenidos nos permitieron exponer conclusiones sobre la forma en la que las organizaciones definen sus estrategias de recursos humanos, así como de la influencia de las características de capital humano de los equipos de dirección en las diferentes etapas del proceso. Igualmente, en el último capítulo de la tesis fueron recogidas las principales implicaciones profesionales del estudio, sus limitaciones y las líneas futuras de investigación a desarrollar en trabajos posteriores.