Avances y Desafíos de la Gestión Costera en Uruguay en la Última Década

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Advances and Challenges of Coastal Management in Uruguay in the Last Decade
Fecha
2019-12Fuente
Costas Vol. 1, nº Especial (2020), pp. 171-194Resumen
En este artículo se presenta, en base al análisis de los
componentes del Decálogo de Barragán, los avances
detectados de la última década y los principales desafíos que enfrenta el manejo costero integrado (MCI)
en Uruguay. Tanto en Uruguay como en la región se
han intensificado actividades con alta capacidad de
impacto en zona costera (e.g. litoralización) lo que
sumado a las tendencias regionales de la variabilidad y el Cambio Climático exige implementar acciones para modificar el uso dominante del espacio
costero. En el período indicado se han mejorado las
capacidades del país para abordar el manejo costero,
tanto a nivel normativo como de políticas públicas,
así como de integración de los niveles implicados, de
articulación entre las instituciones competente y un mayor involucramiento de los actores sociales. Se aprobó una Directriz costera y se creó un Departamento de
Gestión Costera y Marina en el Ministerio de Vivienda Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente, a la vez
que se incorporaron conceptos clave como el de componentes vulnerables. También se avanzó en el conocimiento científico, particularmente de índole interdisciplinaria, y se consolidó la formación terciaria con base
conceptual en el MCI, así como en las instancias de capacitación a actores de la sociedad civil y de la gestión.
Se evidencia una mayor concientización de la población en relación a estos temas y se han multiplicado las
acciones de participación de la sociedad civil, si bien se requiere aún un importante esfuerzo para avanzar
hacia un equilibrio entre desarrollo y conservación que cuente con la participación sustancial de los actores. A
la vez, se constatan desafíos mayores como dar continuidad a las diversas iniciativas, y superar algunas incertidumbres propias de la Directriz sancionada. Un aspecto central sigue siendo la financiación adecuada de los
programas y proyectos ya aprobados, y la mejora y ampliación de la capacitación de los actores. Finalmente,
siguen siendo puntos débiles la puesta en práctica y diseminación de experiencias de MCI exitosas, principalmente de carácter local, así como lograr una mayor participación social en la toma de decisión.





