La Afectación y Desafectación en las Empresas: un análisis de las grandes industrias del Campo de Gibraltar

Abstract

En la actualidad, en el mercado laboral está cambiando no sólo la manera en que la gente es contratada y despedida, sino también la opinión que tienen los empleados sobre sus puestos de trabajo, sus empresas y sus carreras profesionales. Este trabajo plantea el estudio de las relaciones entre el capital humano y la empresa a través de las estrategias de afectación y desafectación laboral. Objetivos: conceptualizar, describir y analizar las estrategias de afectación y desafectación laboral, e identificar y describir las prácticas de selección de talento humano y de salida de personal que se aplican en las grandes industrias de la comarca del Campo de Gibraltar. Metodología: investigación con un diseño mixto en dos fases, una para cada objetivo; en una primera fase se realiza una revisión teórica documental, y una investigación descriptiva de corte transversal para la segunda fase del estudio. Desarrollo/Resultados: se identificaron, analizaron y describieron los procesos de reclutamiento, selección, contratación, dimisiones, jubilaciones, despidos y reducciones de plantillas en la primera fase del estudio. En la segunda fase, resultó ser la entrevista de selección de personal la herramienta más empleada por las empresas y el instrumento de primera opción, con mayor peso, en la toma de decisión final para la contratación de personal; mientras que las jubilaciones fueron identificadas como las principales causas de ruptura laboral en las empresas estudiadas. Conclusiones: los recursos humanos son el pilar básico que sustentan las funciones y objetivos de la empresa, pero existen diferencias entre los procedimientos y métodos de selección que sugiere la investigación científica y los que se emplean en la práctica por los profesionales.