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La resiliencia como paliativo del conflicto y estimulante de la felicidad laboral.

Identificadores

URI: http://hdl.handle.net/10498/35186

ISSN: 9788419632678

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Acceso cerrado (2.080Mb)
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Alternative title
La resiliencia como paliativo del conflicto y estimulante de la felicidad laboral.
Author/s
Foncubierta Rodríguez, María JoséAuthority UCA; Hernández Roque, DaraAuthority UCA; Holgado Herrero, MagdalenaAuthority UCA
Date
2023
Department
Organización de Empresas; Psicología
Source
Foncubierta-Rodríguez, M. J., Hernández-Roque, D., & Holgado-Herrero, M. (2023). La resiliencia como paliativo del conflicto y estimulante de la felicidad laboral. Hacia el trabajo decente en el sector educativo de la era postcovid-19. In Trabajo decente. Hacia la dignidad y la realización de la persona trabajadora (pp. 87-110). Tirant lo Blanch.
Abstract
Aunque son varias las condiciones que deben cumplirse para considerar un trabajo como decente, no se debería obviarse entre ellas la felicidad laboral. En ella suele distinguirse dos componentes: la felicidad personal, aquella que depende de las emociones del/a trabajador/a, y la felicidad organizativa, derivada de decisiones de la gestión sobre formas de organizar la entidad. Sentirse feliz en el trabajo se encuentra directamente relacionado con una mayor productividad, la literatura lo confirma ampliamente. Son varios los factores que inciden en la felicidad laboral. Entre ellos, en sentido positivo, la resiliencia; y en sentido negativo, el conflicto, factores de gran relevancia en el marco postpandémico COVID-19.
Subjects
Felicidad en el trabajo; Conflicto en el trabajo; Resiliencia; Educación; COVID-19; Trabajo decente
Collections
  • Capítulos de libro [1622]
  • Capítulos de libros Org. Emp. [38]
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
This work is under a Creative Commons License Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional

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